综合评分办法

一、评审原则

(一）评审小组构成：本项目的评审小组由采购单位组建，成员包含技术、经济等方面专业人员，成员人数为三人以上（含三人）单数。

(二）评审依据：本评审办法和供应商提交的响应文件。

(三）评审方法：综合评分法。

二、评审方法

供应商提交的报价及资格材料经初核符合要求的进入详评，评审小组将按本评审办法和响应文件为评定依据，采用百分制综合评分法。

序号	评分因素	评分标准
1	价格分

（满分30分）	评审报价	某有效供应商价格分=供应商最低评审报价（金额）/某供应商评审报价（金额）×30分

注：政策性扣除计算方法。

供应商被评定为小型和微型企业或残疾人福利性单位或监狱企业且其所竞标产品为小型和微型企业产品的（需在其响应文件中提供《中小企业声明函》或《残疾人福利性单位声明函》或省级以上监狱管理局、戒毒管理局出具的属于监狱企业的证明文件，且应提供可证明的网页截图，并对声明的真实性负责），该供应商的磋商报价给予6%的扣除，扣除后的价格为评审报价，即评审报价=初始报价×（1-6%）；除上述情况外，评审报价=初始报价。
2	技术分

（满分42分）	项目实施方案（满分14分）	一档（4分）：未提供或提供的内容过于简单。

二档（9分）：项目实施方案内容一般，具体的服务措施和步骤有欠缺，基本能满足项目实施要求。

三档（14分）：项目实施方案内容详细、全面，具体服务措施全面，实施步骤合理可行，完全满足项目实施要求。
服务承诺

（满分14分）	一档（4分）：服务承诺方案内容简单，服务保障措施一般，基本满足项目服务需求。

二档（9分）：服务承诺方案内容较详细，项目服务保障措施基本可行，对服务方式、方法有具体描述，能较好满足项目服务需求。

三档（14分）：服务承诺方案内容详细、全面，切合项目实际，质量保证措施全面，有各个阶段的应对措施，实施步骤安排科学、合理，针对性强，完全满足项目服务需求，
人员配置

（满分14分）	一档（4分）：拟投入项目实施人员配备一般，基本满足项目实施要求。

二档（9分）：拟投入项目实施人员配备较合理，有人员管理措施且有针对性，满足项目实施要求（其中公司售后团队人员具有中级职称不少于3人，具有高级职称不少于1人提供有效的职称证书复印件）。

三档（14分）：拟投入项目实施人员配备合理、较优、契合项目实际，人员管理措施完善合理、可行性强，完全满足项目实施要求（其中公司售后团队人员具有中级职称不少于3人，具有高级职称不少于2人有效的职称证书复印件）。

注：响应文件中提供上述人员有效的职称证书复印件，及首次响应文件提交截止时间前半年内连续三个月供应商为上述人员依法缴纳社保的证明材料，并加盖供应商公章。否则不予计分。
3	履约能力分（满分22分）	人员能力

（满分10分）	供应商拟派项目驻点人员具有同类仪器设备维护服务从业经验不少于2年的得5分，3年及以上的得10分，满分10分（响应文件中提供有效的证明材料并加盖供应商公章，否则不予计分）。
商务业绩

（满分9分）	供应商自2020年1月1日以来承担过同类仪器设备维护业绩的，每项得1.5分，满分6分；同时能提供对应业绩的用户评价或表扬（感谢）等证明材料的，每项得1分，满分3分。（响应文件中提供有效的证明材料并加盖供应商公章，否则不予计分）。

注：用户评价须是优秀或满意或90分（百分制）及以上并加盖业主单位公章，否则不予计分。
信誉

（满分3分）	（1）供应商通过质量管理体系认证的，得1分（响应文件中提供有效的证书复印件并加盖供应商公章，否则不予计分）。

（2）供应商通过环境管理体系认证的，得1分（响应文件中提供有效的证书复印件并加盖供应商公章，否则不予计分）。

（3）供应商通过职业健康安全管理体系认证的，得1分（响应文件中提供有效的证书复印件并加盖供应商公章，否则不予计分）。
4	培训分

（满分6分）	安全培训

（3分）	能组织安全知识培训，并对仪器设备室进行安全检查，提出整改意见。
技能培训

（3分）	能组织开展有针对性的培训，提高技术人员各项技能，如动手能力和理论知识等。
总得分=1+2+3+4。

三、成交候选人推荐原则

根据供应商提交的材料进行综合评分，按照得分由高到低顺序得出成交候选人名单，评审得分相同的，按照最后报价（不计算价格折扣）由低到高排序，评审得分且最后报价（不计算价格折扣）相同的，按照技术指标优劣排序。成交原则为排序顺位第一的供应商。如成交供应商因不可抗力提出不能履行合同，顺位选择第二排名的供应商，以此类推。